Ungenutztes Wachstumspotential ausschöpfen

Allianzmanagement ist die am meisten unterschätzte und am wenigsten genutzte der drei Wachstumsstrategien (siehe IGI-Studie - „Power, Trust and Ego in Alliance Management“). IGI hilft Unternehmen, die hier liegenden Potentiale auszuschöpfen und Allianzfähigkeit zum Wettbewerbsvorteil auszubauen.

Dazu muss das Unternehmen zum einen eine möglichst hohe organisatorische Reife erreichen, d.h. es muss u.a. nach Zielen und Strategien managen, nach durchgehenden, integrierten Prozessen funktionieren, z.T. auf vernetzte selbständige Einheiten bauen. Zum anderen muss das Unternehmen über Allianz-spezifische Tools und Mechanismen verfügen. Dazu zählen z.B. Professionalität im Allianz-Design, Allianz-Prozesse, Portfolio-Management oder eine allianzunterstützende Unternehmenskultur.