Ergebnis & Wettbewerbsposition ausbauen

Die Haupt-Erfolgsfaktoren bei Mergern sind Geschwindigkeit und Effektivität. Das heißt, im besten Fall gibt es zum Zeitpunkt der Merger-Unterschrift bereits einen umsetzbaren Plan für den Merger, der alle relevanten Aspekte der Integration berücksichtigt.

IGI hilft Unternehmen, Merger Projekte professionell aufzusetzen und durchzuführen. Ziel ist es für uns, dabei immer aus eins und eins mehr zu machen als zwei. Nach unserer Erfahrung geht es bei diesen Projekten einerseits um saubere handwerkliche Arbeit, d.h. ein neues, integriertes Geschäftsmodell muss definiert und runtergebrochen werden, Prozesse und Organisationen müssen integriert werden etc. Andererseits ist der Umgang mit den weichen Faktoren entscheidend. Es muss das Vertrauen zwischen den Partnern gestärkt werden, den ggf. bestehenden kulturellen Unterschieden Rechnung getragen werden, Ängste müssen genommen und in Motivation umgepolt werden.